Een strategiesessie die je koers scherp maakt.
Jij weet waar je naartoe wilt. Ik weet hoe je daar scherpe keuzes voor maakt.
Een strategiesessie begint bij je doel, niet bij je takenlijst.
Voor directies en teams die willen bepalen waar ze de komende tijd op inzetten, ook digitaal.
In een strategiesessie bepalen we samen waar je de komende periode op inzet: welke doelen tellen, welke kansen je pakt en wat je bewust laat liggen. Ik breng de vragen mee die het gesprek scherp houden, en werkvormen die snel tot keuzes leiden, zoals het business model canvas en een prioriteitenmatrix van impact tegen inspanning. Omdat ik ook de digitale kant ken, vertalen we de koers meteen naar wat het betekent voor je website, je tools en je processen. Je gaat naar huis met keuzes, een volgorde en de eerste stappen.
Klinkt bekend?
“Er liggen meer plannen dan je ooit kunt uitvoeren.”
“Iedereen is druk, maar je weet niet of het je dichter bij je doel brengt.”
“De strategie staat in een document dat niemand meer openslaat.”
“Je wilt digitaal iets doen, maar weet niet waar je moet beginnen.”
“Elke vergadering gaat over de waan van de dag in plaats van over de koers.”
Zo pak ik een strategiesessie aan: eerst je doel, dan snel heldere keuzes, daarna samen bijsturen.
Ik begin bij wat je wilt bereiken en wat er nu ligt, niet bij een standaardprogramma. In de sessie zelf maken we binnen een dagdeel de keuzes die ertoe doen. Daarna kijken we samen of de eerste stappen werken, en sturen we bij waar nodig.
We zetten op een rij waar je staat en waar je naartoe wilt.
Vooraf spreek ik je kort en lees ik wat er ligt: plannen, cijfers, je huidige aanbod en je digitale middelen. Ik vraag door op je ambitie, op wat er nu knelt en op keuzes die eerder zijn uitgesteld. Zo begint de sessie niet bij nul, maar bij de vragen die er echt toe doen.
In de strategiesessie maken we keuzes en zetten we een volgorde.
Met de juiste mensen aan tafel brengen we je kansen in kaart, wegen we ze af op impact en inspanning en kiezen we waar je op inzet. We maken de belangrijkste aannames expliciet en vertalen de koers naar concrete stappen: wat begint morgen, wat volgt over drie maanden en wat laat je bewust liggen. Gaat het om een nieuw aanbod, dan werken we dat verder uit in een propositiesessie.
Je krijgt een uitwerking waar jij of je team morgen mee verder kan.
Een kort verslag met de keuzes, de prioriteiten en de eerste stappen, in een vorm die je kunt delen met je team, bestuur of financiers. Na een paar weken kijken we samen of de stappen werken en waar bijsturing nodig is. Wil je een stap eerst toetsen, dan helpt het om je idee te valideren voordat je investeert.
Wat je er aan overhoudt.
- Heldere keuzes.Waar je op inzet en wat je laat liggen, scherp op papier.
- Een volgorde.Je weet wat eerst komt, en wat kan wachten.
- Iedereen dezelfde kant op.Jij en je team hebben samen gekozen, en vertellen hetzelfde verhaal.
- Strategie en digitaal in één.De koers vertaald naar je website, je tools en je processen.
- Direct aan de slag.Concrete eerste stappen, geen document voor in de la.
Veelgestelde vragen over een strategiesessie.
De antwoorden op wat er meestal speelt voordat we beginnen.
Wat is een strategiesessie?
Een strategiesessie is een bijeenkomst waarin je met de mensen die beslissen bepaalt waar je de komende periode op inzet. Je kijkt naar je doelen, je kansen en wat er nu knelt, en maakt keuzes. Een goede sessie eindigt niet met volle flappen, maar met een volgorde en concrete eerste stappen.
Hoe lang duurt een strategiesessie?
Mijn strategiesessie duurt een dagdeel, met vooraf een kort gesprek en een uur voorbereiding. Voor een grotere koerswijziging plannen we soms een tweede sessie, of een vervolg na een paar weken om bij te sturen.
Wie moeten er bij een strategiesessie zijn?
De mensen die beslissen en de mensen die weten wat er in de praktijk speelt, bijvoorbeeld de directie, iemand van dienstverlening of sales en iemand die je digitale middelen kent. Vier tot acht mensen werkt het best: genoeg kennis aan tafel, en klein genoeg om echt te kiezen.
Wat is het verschil tussen een strategiesessie en een propositiesessie?
In een strategiesessie bepaal je je koers: waar zet je op in, en in welke volgorde. In een propositiesessie werk je één aanbod uit: voor wie het is, welk probleem het oplost en hoe je het vertelt. Vaak volgt de propositiesessie op de strategiesessie.
Wat heb ik na een strategiesessie in handen?
Een kort verslag met de keuzes, de prioriteiten en de eerste stappen, plus de aannames die je nog moet toetsen. Zo weet jij of je team de volgende ochtend wat er te doen staat. Wil je een aanname eerst testen, dan helpt het om je idee te valideren.
Wat kost een strategiesessie?
Een strategiesessie begint bij € 1.200, inclusief voorbereiding en verslag. Voor een groter traject met meerdere sessies of begeleiding bij de uitvoering krijg je na een kennismaking een offerte.
Kan AI geen strategie voor me maken?
AI helpt goed bij de voorbereiding: cijfers samenvatten, concurrenten op een rij zetten of opties bedenken waar je zelf niet aan dacht. Ik gebruik het daar ook voor. Maar een strategie is een keuze, en kiezen vraagt om kennis van je organisatie, afwegingen tussen mensen en iemand die de verantwoordelijkheid neemt. Dat doe je samen aan tafel, niet in een chatvenster.
Ik zoek een strategiesessie in Den Haag. Kan ik bij jou terecht?
Ja. Techtical is gevestigd in Den Haag, en ik werk altijd graag samen met organisaties in de buurt. Zo zitten we makkelijk samen aan tafel, bij jou op kantoor of ergens in de stad. Zit je elders in het land, dan kom ik net zo graag langs.
Staat je vraag er niet tussen?
Stel hem gerust, dan krijg je snel antwoord.
Ik ben Lodewijk,
oprichter van Techtical.
Als ondernemer en consultant werkte ik niet alleen aan techniek, maar ook aan strategie, complexe vraagstukken, proposities en gebruikerservaring.
Die combinatie breng ik mee: ondernemend denken, strategisch kijken en zelf de handen uit de mouwen. Met een voorliefde voor slimme tools, en AI als stille versneller.
It’s not just
about ideas.
It’s about making ideas happen.
